Събития

Библиотека "проф. Богдан Богданов", Аудитория 2


Организатор:
Клуб по предприемачество


Лектор:
Александра Кишишева

Участници:
50 студенти, преподаватели и гости на клуба

Клубът по предприемачество към НБУ те кани на практически и вдъхновяващ семинар, посветен на сформирането и управлението на екип, което един от основните елементи за дългосрочен успех в бизнеса

Събитието е специално, защото ще даде възможност не просто да чуеш теория, а да почерпиш от реален опит – директно от Александра Кишишева , изгражда и ръководи многообразни екипи, създава култура на сътрудничество и висока ангажираност, както и да внедрява устойчиви практики за развитие на таланти в големи международни компании. Това е ключово при създаване на ефективни екипи, тъй като изисква не само управленски умения, но и дълбоко разбиране на междуличностната динамика и мотивацията.

Какво ще получиш?

• Практически подходи за изграждане и управление на ефективни екипи, базирани на реален опит в международни компании
• Работещи стратегии за ангажиране на служителите и развитие на таланти в динамична работна среда
• Инструменти за разпознаване и управление на групова динамика – с принос от психодраматичната практика на лектора
• Вдъхновение и добри практики от наградени HR проекти, признати на национално и международно ниво
• Отворена дискусия, където твоите въпроси ще бъдат поставени на фокус
• Възможност за нетуъркинг с други предприемачи и ментори след края на лекцията

Това събитие се отличава с практическата си насоченост и възможността за директен контакт с лектор, който не само говори за сформиране и управление на екип, но активно го създава. Ако си в началото на предприемаческия си път, и искаш да се научиш как да сформираш силен екип, да водиш хора и да създаваш доверие и мотивация от самото начало. Това е мястото за теб!

Александра Кишишева притежава изключително солиден професионален опит, който я прави напълно квалифицирана и надеждна фигура в областта на сформирането и управлението на екипи. С повече от 15 години практика в организационно развитие и човешки ресурси, тя не просто познава теоретичните модели на ефективно екипно взаимодействие – тя ги прилага успешно в реална, често динамична и мултикултурна бизнес среда.

Практически опит в управление на екипи

Работата ѝ в големи международни технологични компании ѝ е предоставила възможност да изгражда и ръководи многообразни екипи, да създава култура на сътрудничество и висока ангажираност, както и да внедрява устойчиви практики за развитие на таланти. Това е ключово при създаване на ефективни екипи, тъй като изисква не само управленски умения, но и дълбоко разбиране на междуличностната динамика и мотивацията.

Отличия, които утвърждават нейния професионализъм

Признания като наградата „Най-добър HR проект на голяма компания“ на БАУХ (2023) и международната Stevie® Award за проект в сферата на женското лидерство са доказателство за реалното въздействие и ефективност на нейните подходи. Тези отличия са резултат именно от умелото управление на екипни процеси, стратегическо мислене и лидерски подход, ориентиран към хората.

Дълбочина на междуличностно разбиране

Освен професионалния си опит, Александра е обучена и в психодраматични практики, което ѝ дава допълнителен инструментариум за разбиране и фасилитиране на групова динамика – ключов аспект в управлението на екипи. Умението да разпознава и навигира през конфликти, ролеви модели и групови процеси ѝ позволява да изгражда силни, ефективни и устойчиви екипи.