Уъркшоп “Методологии за управление на проекти – класически и агилни подходи“
Корпус 2, Зала 403
Организатор:
Департамент „Администрация и управление“
Водещи:
доц. д-р Надя Маринова и доц.д-р. Теодора Ризова
Участници:
Студенти от Департамент „Администрация и управление“
Уъркшопът е насочен към запознаване и практическо прилагане на основните методологии за управление на проекти в различни бизнес среди. В съвременната организационна практика изборът на подходяща методология е стратегическо решение, което влияе върху ефективността, контрола и успешното изпълнение на проекта.
В рамките на събитието ще бъдат разгледани:
-класическият модел Waterfall (последователен подход);
-стандартите на Project Management Institute и рамката PMBOK;
-гъвкавите методологии (Agile);
-рамката Scrum и принципите на Scrum;
-визуалният метод Kanban;
-хибридни модели за управление на проекти.
Практическа част на уъркшопа ще включва:
-работа по казус в екипи;
-избор на подходяща методология спрямо типа проект;
-симулация на кратък спринт (Sprint planning);
-анализ на предимства и ограничения на различните подходи.
Целта на уъркшопа е студентите да развият умения за стратегически избор и адаптиране на методологии според спецификата на проекта, организационната среда и изискванията на заинтересованите страни.